czwartek, 16 marzec 2017 06:40

Czym jest Value Stream Mapping?

Value Stream Mapping zalicza się tuż obok lean managementu do innowacyjnych technik „szczupłego zarządzania”, dzięki jakim można doskonale zarządzać przedsiębiorstwem, niwelując niepotrzebne nakłady wykorzystywane co dzień, a które de facto nie dają oczekiwanych rezultatów. To z kolei wpływa  na całościowe prosperowanie przedsiębiorstwa, a także na ugruntowanie jego pozycji na rynku.

 

Ostatni z etapów lean managementu

W rzeczywistości, value stream mapping jest ostatnim z etapów w procesie takim jak lean management, który zapewnia najlepszy obraz faktycznego funkcjonowania danego obszaru firmy, krok po kroku. Dokładnie uwidocznione zostają wówczas straty materialne bądź czasowe. Co więcej, można wyraźnie zauważyć, które czynności w przedsiębiorstwie nie są wykonywane efektywnie. Kiedy w procesie tym korzysta się z usług tak profesjonalnych przedsiębiorstw jak  assay.pl to można być pewnym, że wszystko zostanie zrealizowane profesjonalnie. Celem ekspertów przeprowadzających mapowanie strumienia wartości będzie stworzenie mapy stanu obecnego wraz z uwzględnieniem wszystkich zależności, a także informacji niezbędnych do prosperowania biznesu. Zdefiniowane zostaną czynności i wiadomości dające wartość, a także te, które tej wartości nie dają. 
W trakcie tworzenia mapy zostanie wskazany tak zwany czas przejścia, od momentu złożenia przez Klienta zamówienia do momentu zaksięgowania gotówki po zrealizowaniu zlecenia. Poza mapami stanu obecnego, zostaną stworzone mapy stanu przyszłego.

Mapowanie strumienia wartości

Mapowanie strumienia wartości to narzędzie wizualizacyjne, stosowane do mapowania przepływu strumienia wartości w konkretnym przedsiębiorstwie. Dzięki value stream mapping możliwa jest szybka jasna identyfikacja: sposobu i organizacji danego procesu, ilości wartości dodanej w całym procesie oraz w poszczególnych jego częściach, strat, informacji wpływających i wypływających z danego procesu, częstotliwości informacji, rodzaju informacji, taktu danego procesu, buforów czasowych oraz materiałowych, a także ilości zasobów ludzkich w wyznaczonym procesie.

Artykuły powiązane

Polecamy

  • 1
  • 2

Biznes i finanse

  • 1