Motywacja to wewnętrzny entuzjazm pracownika i dążenie do realizacji działań związanych z pracą. Polega na tym, że wewnętrzny napęd powoduje, że jednostka decyduje się na działanie. Na motywację jednostki wpływają czynniki biologiczne, intelektualne, społeczne i emocjonalne. Jako taka, motywacja jest złożoną, niełatwą definicją, wewnętrzną siłą napędową, na którą mogą również wpływać czynniki zewnętrzne. Każda osoba jest w jakiś sposób zmotywowana. Każdy pracownik ma w swoim życiu zajęcia, wydarzenia, osoby i cele, które uważa za motywujące. Tak więc motywacja dotycząca jakiegoś aspektu życia istnieje w świadomości i działaniach każdej osoby.
Jak motywować w pracy
Sztuka motywacji pracowników polega na tym, aby dowiedzieć się, jak ich zainspirować. Stworzenie środowiska pracy, w którym pracownik jest zmotywowany do pracy, obejmuje czynniki zarówno satysfakcjonujące wewnętrznie, jak i zewnętrznie zachęcające. Motywacja pracowników to połączenie spełniania potrzeb i oczekiwań pracownika z pracą i czynnikami w miejscu pracy, które umożliwiają motywację pracownika - lub nie. Te zmienne sprawiają, że motywowanie pracowników staje się trudne. Pracodawcy rozumieją, że muszą zapewnić środowisko pracy, które tworzy motywację u ludzi. Jednak wielu pracodawców nie rozumie znaczenia motywacji w wypełnianiu swojej misji i wizji. Nawet jeśli rozumieją wagę motywacji, brakuje im umiejętności i wiedzy, aby zapewnić środowisko pracy, które sprzyja motywacji pracowników. Zbyt często organizacje nie zwracają uwagi na kwestie związane z pracownikami, komunikacją, rozpoznawaniem i zaangażowaniem, które są najważniejsze dla ludzi. Dlatego ważne jest, aby szkolić nie tylko pracowników, ale również leadership – właśnie w tego typu kwestiach. Jeśli jesteś zainteresowany przeprowadzaniem szkoleń w twojej firmie, ale brakuje ci pomysłów i środków – dowiedz się, jak pozyskać dotacje na szkolenia; skontaktuj się ze specjalistami z firmy Ambiznes z Poznania. Odwiedź stronę internetową www.ambiznes.pl, poznaj pełną ofertę firmy i sprawdź, jakie dotacje na szkolenia możesz uzyskać dla swojej korzyści.
10 czynników sprzyjających motywacji
Są to niektóre z czynników, które są obecne w środowisku pracy, które wielu pracowników uważa za motywujące.
- Działania w zakresie zarządzania i przywództwa, które wzmacniają pracowników,
- Przejrzysta i regularna komunikacja o czynnikach ważnych dla pracowników,
- Traktowanie pracowników z szacunkiem,
- Zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących ich pracy i celów firmy.
- Zminimalizowanie liczby reguł i zasad w środowisku demonstrującym zaufanie pracowników i traktującym pracowników takich jak osoby dorosłe i odpowiedzialne.
- Zapewnienie stałego uznania dla pracowników,
- Informacje zwrotne i coaching od menedżerów i liderów,
- Korzyści i rekompensaty plasujące się powyżej średniej krajowej.
- Udostępnianie świadczeń pracowniczych i działań firmowych, oraz
- Pozytywne zarządzanie pracownikami w ramach sukcesu celów, pomiarów i jasnych oczekiwań.
Wdrażaj te zasady i obserwuj, jak zaangażowanie pracowników wzrasta. Daj pracownikom kontrolę nad decyzjami, które wpływają na ich pracę, bez przekształcania miejsca pracy w miejsce rozrywki. Spraw, aby środowisko pracy w twojej firmie było sprawiedliwe i zorganizowane na tyle, by postrzegać je jako bezpieczne emocjonalnie. W tym samym czasie twoi odważniejsi pracownicy poczują się nieskrępowani i zachęcani do wysiłków, aby coś zmienić na lepsze. Usuń bariery, które zniechęcają do motywacji w miejscu pracy. Konsekwentne działania i motywacja pokazane przez twoich pracowników zadziwi cię i zaspokoi. Czy może być coś lepszego, niż zadowoleni pracownicy?
