piątek, 09 grudzień 2016 10:59

Controlling finansowy a operacyjny: najważniejsze różnice

Sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem to warunek istnienia firmy na konkurencyjnym rynku. Wszystkie procesy realizowane w firmie powinny być stale analizowane i optymalizowane, tak, by wszelkie zbędne koszty ograniczać do absolutnie niezbędnego minimum. Podstawowym narzędziem analizy i optymalizacji działania przedsiębiorstwa jest controlling. W codziennej praktyce funkcjonowania firmy kluczowe znaczenie mają dwa obszary controllingu: operacyjny oraz finansowy. Różnią się one obszarem działania, choć cel pozostaje ten sam – optymalizacja funkcjonowania przedsiębiorstwa.

 

Controlling: nadzór i planowanie

Cele controllingu można sprowadzić do dwóch podstawowych grup: bieżącej kontroli stanu przedsiębiorstwa w możliwie najszerszych aspektach jego funkcjonowania, oraz ułatwienia planowania, poprzez dostarczanie danych stanowiących  podstawę do decyzji krótko- i długoterminowych.

Finanse pod kontrolą

Celem controllingu finansowego jest usprawnienie wszelkich przepływów finansowych w firmie, przy jednoczesnej pełnej kontroli nad bieżącym stanem finansów. Controlling finansowy umożliwia bieżące monitorowanie wszelkich operacji finansowych – wypłat, wpływów, stanu realizacji przelewów, płatności podatkowych, celnych, płac pracowników, ubezpieczeń społecznych, płatności w kontaktach z dostawcami czy kontrahentami.

Controlling finansowy pozwala trzymać w ryzach finanse przedsiębiorstwa, umożliwia także lokalizowanie elementów kosztotwórczych. Managerom firmy daje zaś wiele informacji niezbędnych do planowania krótko- i średnioterminowego.

Codzienna praca pod nadzorem, czyli controlling operacyjny

O ile finanse to krwioobieg przedsiębiorstwa, umożliwiający jego działanie, to controlling operacyjny można przyrównać do nadzoru nad funkcjonowaniem całego ciała – poszczególnych organów, kończyn. Controlling operacyjny to po prostu zespół procedur i narzędzi pozwalających na bieżące zarządzanie przedsiębiorstwem na wszelkich (poza finansową) obszarach jego działania. Oczywiście wraz z możliwością pozyskiwania informacji zwrotnych, umożliwiających sprawne zarządzanie krótkoterminowe.

Ważnym obszarem controllingu w firmie jest również zintegrowany controlling personalny, umożlwiający kompleksowe zarządzanie zasobami ludzkimi, a także wszelkimi operacjami związanymi z pracownikami.

Controlling pozwala na precyzyjne kontrolowanie oraz monitorowanie kosztów w firmie, a poprzez analizę kosztową umożliwia także optymalizację wydatków..

  • Złote torebki - jak rewolucjonizują stylizacje?

    Złote torebki - jak rewolucjonizują stylizacje?

    Złote torebki stanowią nie tylko dodatek, ale kluczowy element nadający charakteru każdej kreacji. Wśród wielu opcji galanterii skórzanej, to właśnie one przyciągają uwagę swoim blaskiem czytaj dalej
  • 7 Relaksujących hobby, które przynoszą ukojenie

    7 Relaksujących hobby, które przynoszą ukojenie

    W dzisiejszym zgiełku codziennego życia, znalezienie czasu na relaks i odpoczynek jest niezwykle ważne dla zachowania równowagi i dobrej kondycji psychicznej. Szukając sposobów na ukojenie czytaj dalej
  • Styropian podłogowy - rewolucja w izolacji termicznej i akustycznej

    Styropian podłogowy - rewolucja w izolacji termicznej i akustycznej

    Wybór właściwego materiału izolacyjnego odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu komfortu i efektywności energetycznej każdego domu. Styropian podłogowy, dzięki swoim wyjątkowym właściwościom, stał się jednym z czytaj dalej
  • Pływanie a zdrowie- jak regularne pływanie wpływa na zdrowie dzieci?

    Pływanie a zdrowie- jak regularne pływanie wpływa na zdrowie dzieci?

    Pływanie od dawna jest uznawane za jedną z najlepszych form aktywności fizycznej dla osób w każdym wieku. W szczególności, nauka pływania niesie ze sobą szereg czytaj dalej
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4