Montag, 20 Februar 2023 14:06

Management von Krankheitstagen- damit Ihre Mitarbeiter wieder arbeiten können

durchschnittliche krankheitstage durchschnittliche krankheitstage pixabay

Unabhängig von der Branche ist der Krankenstand ein Problem, das alle Unternehmen betrifft. Viele Arbeitnehmer sind gezwungen, sich wegen schwerer Krankheiten oder Verletzungen länger krankschreiben zu lassen, oder sie nehmen wegen anhaltender Probleme häufig Kurzurlaube.

Die Beschäftigten in Deutschland waren in den letzten Jahren durchschnittliche krankheitstage 18,3 Tage krank, und es wurde berechnet, dass dies zu Produktivitätsverlusten in Deutschland führte. Unternehmen können die Fehlzeiten ihrer Mitarbeiter durch Abwesenheitsmanagement reduzieren, was wiederum dazu beitragen kann, den Produktivitätsverlust zu verringern.

Das Ziel des Abwesenheits- und Gesundheitsmanagements ist es, Sie in die Lage zu versetzen, krankheitsbedingte Fehlzeiten und gesundheitliche Probleme am Arbeitsplatz zu bewältigen, indem Ihnen spezialisierte, unparteiische arbeitsmedizinische Untersuchungen und Gutachten zur Verfügung gestellt werden.

Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter zu verringern, die Genesungszeiten zu verkürzen und Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu fördern. Dies wird durch eine organisierte Bewertung und Berichterstattung erreicht, die Ihnen alle erforderlichen Informationen liefert.

Eine gründliche Beurteilung der wesentlichen Fakten eines Falles ist der erste Schritt in der Triage-Methode des Fallmanagements, die von den meisten arbeitsmedizinischen Dienstleistern angewendet wird. Jeder Fall beginnt mit einer Triagebeurteilung, bei der sich der Fallmanager mit dem Vorgesetzten, der den Fall überwiesen hat, berät und die beste Vorgehensweise festlegt. Auf diese Weise ist es möglich, die bisherigen Aktivitäten des Unternehmens nachzuvollziehen (um Wiederholungen zu vermeiden und die Kosten niedrig zu halten) und sich auf die Behandlung der Hauptprobleme des Falls zu konzentrieren.

Für die überwiegende Mehrheit der Fälle wird eine der drei üblichen Bewertungsmethoden verwendet:

Telefonische Bewertung: 

Diese Bewertungstechnik ermöglicht eine schnelle Beurteilung von Situationen, in denen eine rasche Stellungnahme erforderlich ist.

Persönliche beratergeleitete Bewertungen:

Persönliche, von Beratern geleitete Beurteilungen ermöglichen eine gründlichere Beurteilung des Mitarbeiters und können entweder vor Ort oder außerhalb des Unternehmens durchgeführt werden.

Ärztlich geleitete Beurteilungen von Angesicht zu Angesicht:

Die komplexesten Situationen und solche, die möglicherweise rechtliche Auswirkungen haben, werden von einem Arzt von Angesicht zu Angesicht beurteilt.

Auf diese Weise kann die Ursache für die Abwesenheit eines Mitarbeiters ermittelt werden, es werden Empfehlungen für die bestmögliche Unterstützung des Mitarbeiters bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz gegeben und Ratschläge für den Umgang mit etwaigen Problemen des Mitarbeiters erteilt, damit er seine Aufgaben weiterhin erfüllen kann und künftige Abwesenheiten so weit wie möglich vermieden werden können.

Zusammenfassend!

Abschließend lässt sich sagen, dass die Wahrscheinlichkeit, dass ein Unternehmen seine Humanressourcen verliert, steigt, wenn der Arbeitnehmer nicht in der Lage ist, sich für eine Behandlung freistellen zu lassen, weil der Arbeitgeber keinen Krankenurlaub anbietet. Es ist heute üblich, dass sich Mitarbeiter für Arzttermine und Krankheiten freistellen lassen, und fast alle Unternehmen bieten inzwischen bezahlten Krankenurlaub an, damit sich die Mitarbeiter eine Auszeit von ihrem vollen Terminkalender nehmen, sich schnell erholen und mit neuem Elan an die Arbeit zurückkehren können. Darüber hinaus können Unternehmen auch auf digitale Schichtplanungssysteme zurückgreifen, um die Krankheitstage ihrer Mitarbeiter angemessen zu behandeln und einen reibungslosen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten.

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